Abschlusskolloquium und Zertifizierung
• Jeder Teilnehmer präsentiert ein Teamcoaching und
erhält dazu Feedback
• Im Sinne einer In-vivo-Übung werden auch die Phasen der persönlichen
Entwicklung in der Ausbildungsgruppe dargestellt,
bilanziert und reflektiert
Zertifizierung
Bewertungsphase
• Zusammenstellen und Bilanzieren erster Erfahrungen mit den entwickelten
Lösungsansätzen
• Sachliche und emotionale Bilanz
Änderungsphase
• Erstellen einer Veränderungsstrategien
• „Anzapfen“ des Kreativen Lösungspotenzials im Team
• Umgang mit Barrieren auf dem Weg zur Lösung
• Lösungsansätze erproben
• Emotionale Konflikte und Wertekonflikte erkennen
Konfliktmoderation
• Gruppendynamik nutzen
• Rollen und Ressourcen der Teammitglieder beim Umsetzen der
Lösungsstrategie erkennen
• Ressourcenaktivierung im Team einsetzen
• Einzelcoaching im Teamprozess ermöglichen
• Aufbau und Anwendung von Kohäsions- und Unterstützungsangeboten
• Leitbild, Werte und Visionen der Teamarbeit erstellen und anwenden
Akzeptanzphase
• Akzeptanz äußerer, wenig beeinflussbarer Bedingungen
Grundlagen
• Typen von Teams und Gruppen
• Auftragsklärung, Arbeitsphasen beim Teamcoaching
• Einrichten von Voraussetzungen und Wirkfaktoren für eine erfolgreiche
Arbeit
Klärungsphase
• Arbeitsziele im Zeitrahmen
• Erarbeiten der sozial-emotionalen Matrix
• Einigung auf gemeinsame Problemsicht und Zieldefinition
• Erstellen eines verbindlichen Arbeitsplanes
Aufbaukurs Theoretische Kenntnisse sowie praktische Fertigkeiten und Methoden erlenen, um ein Team effizient zu coachen.
• Wie kann das Team dem Einzelnen helfen?
• Wie kann der Einzelne das Team unterstützen?
• Vertrauen, Team-, und Konfliktkulturen in Teams herausarbeiten
• Balance zwischen individuellen Bedürfnissen und Teamzielen,
• Kooperation und Konkurrenz im Team sowie Machtstrukturen erkennen
und bearbeiten
• Meine Persönlichkeit erkennen lernen
• Wie zeige ich mich?
• Wie setze ich mich mit anderen auseinander?
• Wie finde ich meinen Platz in der Gruppe?
• Meine individuellen Ziele, Kompetenzen, Kenntnisse und Bedürfnisse
kennenlernen
• Meine individuellen Überlebensstrategien in sozialen Situationen erarbeiten
Basiskurs Dynamik und Arbeitsweise von Teams und Gruppen
Die Ausbildung zum Teamcoach umfaßt zwei Teile und wird zertifiziert.
Der Basiskurs und der Aufbaukurs umfassen je 3x2 Tage.
© Dr. Regina von Einsiedel & Dr. Gernot Hauke, 2013